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2015年如何做好房产中介店长
发布时间:2015/5/13 9:53:09 浏览量:-
在变化莫测的房产市场上打拼,对于房产中介行业来说,最重要的就是对门店的管理,这时有一个优秀的店长是很重要的;店长,是一个中介公司的基石,门店好了,区域自然就好了,区域好了,中介公司就会得到良性的发展,所以说一个中介公司的好坏,关键还是取决于每个门店店长的管理水平高低,那么如何做好房产中介店长呢?
一、具备良好的自身素质
1、朝气蓬勃要从自身做起,并有大将之风;
2、丰富的专业知识及实战经验;
3、熟练的商业谈判技巧和协调能力;
4、良好的工作及生活作息榜样。
二、以身作则带动员工积极性
1、“跟”他们出去跑,“催”他们的进度;
2、协助员工议价、调价;
3、签订成交合同时现场坐镇;
4、带头冲业绩。
三、关心员工与培养员工
1、了解员工背景并与其家庭互动友善;
2、针对人员个性、学历、经历等做好其职涯规划、人尽其才;
3、协助提升目前工作能力,培训储备干部;
4、培养员工对工作积极度,对公司的荣誉感和团队精神。
四、制度、奖赏合理
1、落实公司制度,确实遵守员工守则;
2、拟定业绩比赛,激发员工斗志、推陈出新;
3、赏罚分明,赏多于罚;
4、奖赏要注意时效。
5、要求做的更好,好上加好。
五、制定目标绩效考核
1、针对计划目标严格执行,始终贯彻落实;
2、创造竞争环境,激励员工士气,肯定业绩才是士气之母;
3、赏罚分明,赏多于罚;
4、业绩不佳才会动摇信心及目标。
店长,作为一个基层的管理着,也要与时俱进,不断学习和提高;一个优秀店长的成长必定是专心、细心、耐心、恒心、信心建立的过程,希望每一个店长都能找到自己的卓越之路。
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