易房大师是一款永久免费的房产中介管理软件,目前有家房产中介企业用户正在使用
房产中介怎么做？中介公司如何提升竞争力？
发布时间:2016/11/1 10:10:39 浏览量：-
随着房产行业的发展，很多人在房产销售行业找到了自己的价值，同时有越来越多的房产中介公司拔地而起。现在房产中介的竞争压力越来越大，出现了客户难开发，房源难获取，业绩不理想等情况，房产中介公司提升自身竞争力来改变这种现状。那么，房产中介公司如何提升自身竞争力，打败竞争对手，成为行业的佼佼者呢？
1.明白企业核心竞争力
中介公司要想很好的发展，必须树立正确的发展方向，明确企业的核心竞争力是什么，正确分析企业的发展情况。另外，中介公司必须要明白，企业的核心竞争力不是一种资源，而是一种能力，就是整合企业组织内、外部资源的能力。资源是可以消耗掉的，是可以交换，可以移走的，而如果企业有了这种能力，就很难被夺走。通过整合企业方方面面的人力资源，通过人力资源再整合市场资源、资本资源，信息资源和社会资源。一个中介公司如果具备了整合资源的能力，就比其他公司具备一定的优势。
2.提升竞争力必备的能力
那么，中介公司要想具备整合资源的能力，应该如何做到呢？应该具备什么能力？
1）决策力
中介公司要想很好的发展，企业的决策者要有很强的决策能力，决定企业的发展方向。企业的战略、措施、目标选择都恰到好处，这就是决策力。这种能力不能仅仅体现在一个人身上。如果仅仅体现在一个人身上，那就是没有整合。
2）执行力
执行力就是说有了一个好的决策者，战略选择对了，措施方法选择也对了，目标确定也很恰当，就需要经纪人们去执行。执行意味着工作的进行，但是如果执行没有到位，那么一切都是空谈。执行才是整个过程中最重要的部分。公司人员只有团结，向着一直的目标努力，各有各的分工，但是又能够互相帮助，这样才能执行的更到位。
3）支持力
支持力是双向的，公司的决策需要经纪人们去执行，当经纪人们执行时也需要公司的支持，如果不能支持经纪人们的工作，那么经纪人的工作将很难展开，执行起来也很费力，并且效果也不好，达成公司一致的目标就很难。同时，经纪人对于公司的决策也应该给予一定的支持，愿意积极的去执行，这样公司才能更好的发展。
所以核心竞争力实际上是企业决策力、支持力、执行力三者与社会时代合围构成的立体空间，也就是说，决策力、执行力、支持力这三者，它们有一种相互制衡的关系。中介公司具备这三种力，就会形成对外部环境的资源形成一种强大的拉动吸引的力，这样就可以把外部的资源整合进来。
3.选择好用的办公工具
房产中介公司具备了一定的软实力，当然，硬件支持也不能少啊，选择一款好用的办公管理软件，能够帮助企业更好的发展。现在有很多的中介公司选择了易房大师作为公司的管理系统，这让易房大师团队有了更大的发展动力。在满足了企业基本的办公需求外，易房大师还积极开发了新功能，来帮助中介公司更高效地办公。比如：房源采集、房源群发、集成网站、中介微店、易房全景等增值服务，能够更好的帮助中介公司开展业务。中介公司可以感觉企业的发展来开通相应的服务。当然，如果不开通也是可以正常使用易房大师软件的，因为易房大师本来就是免费的管理软件，帮助中介公司实现OA办公的。
房产中介公司可以点击：http://www.eeeff.com/下载易房大师，也可以拨打易房大师服务热线：400-836-2226了解更多功能信息。
400-836-2226
